Villa Romana · Informe de Gestión
Informe de gestión · Cierre del piloto

Lo que sucedió
y lo que se hizo

Villa Romana
Presentado por
Ing. Manuel Alejandro Hurtado
Especialista en CRO, Funnels de Venta & IA aplicada a Marketing
Agosto de 2026

El piloto tomó una tienda con el funnel roto y la dejó lista para facturar. Se resolvió la totalidad de los problemas de fondo — backend, bases de datos, interconexiones, infraestructura, estabilidad, velocidad y ordenamiento — y la capacidad de conversión de la web más que se duplicó. Estas son las cifras y el trabajo detrás.

1,3%3%+
Añadidos al carrito por sesión — la intención de compra se más que duplicó
6,7%3,9%
Errores técnicos en móvil — reducidos a casi la mitad
12 / 12
Frentes del diagnóstico inicial atendidos
100%
Tienda estable y monitoreada a diario — todas las páginas cargan en menos de 2s
Resuelto

Infraestructura y estabilidad

  • Backend, bases de datos e interconexiones saneados
  • Tema reconstruido desde cero, actualizado y unificado
  • Velocidad de carga optimizada (imágenes, código, móvil)
  • Ordenamiento completo de la tienda: catálogo, colecciones y filtros
Por qué importa: sin una base estable, cualquier peso invertido en tráfico se pierde. Hoy la página aguanta volumen.
Resuelto

Conversión de la web

  • Homepage de conversión nueva publicada
  • Fichas de producto con zona de confianza: precio, ahorro, envío, cuotas Addi y medios de pago
  • Carrito optimizado con incentivo de envío gratis
  • Experiencia móvil rediseñada de punta a punta
Por qué mejoró la conversión: el comprador ahora encuentra confianza, precio claro y facilidad de pago donde antes había fricción. Resultado: intención de compra ×2.
Resuelto

Catálogo, fotos y stock

  • Casi todas las fotos del catálogo generadas de nuevo — con foto distinta por cada variante de color
  • Guías de tallas cargadas en la tienda
  • Gestión completa de la web: catálogo y stock administrados de punta a punta
  • Filtros de color reparados en 158 productos
  • Duplicados e inventario doble-contado detectados + informe de ventas perdidas por tallas ($16,1M/mes identificados)
Por qué importa: el catálogo dejó de esconder producto. Lo que existe, se ve con su foto real, se filtra y se puede comprar en su talla.
Resuelto

Medición y control

  • Tracking auditado y validado: GA4 + datos reales de venta de Shopify
  • Comportamiento del usuario monitoreado con Clarity
  • Rutina de salud diaria automatizada: la tienda se revisa sola cada día
  • Informes de gestión publicados y auditables durante todo el piloto
Por qué importa: cada decisión que se tomó — y cada una que viene — se toma sobre datos, no sobre opiniones.
01 / 02
Villa Romana · Informe de Gestión
Estado actual

Lo único que queda son tres pasos

El trabajo técnico terminó. La página está lista para facturar: lo que resta no es reparar nada, sino entregar la operación en manos del equipo de Villa Romana, tal como se prometió desde la primera propuesta.

1

Preparar la página para ser operable

Dejar la tienda lista para operación autónoma del día a día: procesos claros de catálogo, promociones, precios y publicación, sin depender de intervención técnica.

2

Preparar la capacitación

Construir el material de entrenamiento sobre la tienda real: guías de operación, manejo del tema, buenas prácticas de conversión y lectura de los datos.

3

Capacitación presencial en Bogotá

Entrenamiento en persona al equipo de Villa Romana para que opere la tienda con total autonomía — el cierre formal del compromiso del piloto.

Adicional · Fuera de alcance
Hay tres mejoras adicionales en curso con Jason. No estaban contempladas en el alcance del servicio, pero las asumimos de todas formas porque terminan de mejorar la conversión de la tienda.
El contexto
La conversión de la web mejoró y la infraestructura quedó resuelta. El inconveniente de estos meses fue el tráfico: la página convierte, pero necesita visitas calificadas en volumen. Ese es exactamente el frente de la siguiente etapa, ya propuesta por separado.
"
El compromiso del piloto se cumple tal como se planteó: al final, el equipo de Villa Romana queda capacitado para continuar la operación con nosotros o sin nosotros.
02 / 02